Cela pourrait être l'aboutissement d'une carrière, et bien non, je l'ai été en solo dans une PME familiale assez rapidement. C'est une expérience très enrichissante, car vous êtes ’seul maître à bord', mais comme sur un bateau s'il coule, vous coulez avec. C'est l'école de la patience, de l'engagement et de la réflexion.

Lorsque l'on renouvelle l'expérience mais cette fois ci avec une équipe a gérer, c'est moins le coté technique qui est mis en avant que le coté managériale. Là aussi, il faut apprendre. Apprendre a déléguer, a comprendre les hommes, a gérer les budgets et les attentes des clients. Anecdotiquement c'est l'époque des tableaux croisés dynamiques, des présentations de rapports et de synthèse et des mails à longueur de journée. Une fois l'horloge bien réglée et la mécanique bien huilée, c'est un réel plaisir de savoir compter sur ces collaborateurs et réciproquement.

Prendre la responsabilité d'un service informatique dans le monde associatif c'est une autre gageure. Celle de réussir a fournir des services à des membres exigeants avec du personnel qui est lui même membre et bénévole. Pari fou que j'ai pris a bras le corps avec une équipe de quatre personnes dont deux développeurs néophytes plein de bonne volonté. Bilan : un service web dispatché sur 4 sites Internet spécifiques à nos environnements, une boutique en ligne, des sites départementaux, forums et newsletters couvrant chaque départements de la métropole et les DOM TOM. L'arrivée dans l'équipe d'un développeur supplémentaire bouleverse la donne en nous permettant désormais de fournir des logiciels spécifiques. Ce n'est pas fini, l'aventure continue pour encore quelques années et s'il m'arrive encore de mettre la main à la pâte, c'est plus par plaisir que par besoin réel.

La vraie reconnaissance, c'est, lors des comités de direction, n'entendre que la phrase : "pas de problème ? alors sujet suivant".

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